AMAIRU - Consultores de InternetDesarrollo y diseño de proyectos web
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Boletín Informativo AMAIRU=============================================== Un saludo a todos nuestros amigos, clientes y suscriptores, y más Un día más y fieles a nuestra cita con todos ustedes nos presentamos, con su permiso por supuesto, en su buzón de correo. Si usted es propietario o directivo de una empresa va a poder ver en Si por el contrario tan sólo es usted un empleado en su empresa... tome nota y trate de que el responsable no cometa estos errores. En cualquier caso creo que todos van a poder obtener alguna enseñanza. Los contenidos de este número son: - Artículo: "Vender en Internet (VIII)" Después del pequeño susto-sorpresa de nuestra suscriptora número mil, y que nos sirvió para aprender algo en el pasado número, vamos a enviarle hoy un saludo con otras MIL gracias como las que amablemente ella nos envió en su mensaje. Como nos gusta cumplir con quienes nos envían comentarios y se ponen en contacto con nosotros vamos a aprovechar para saludar, y de paso ustedes les conocen, a AEFOL (Asociación de eLearning) y al portal Emprendedor.com (Punto de encuentro virtual de los emprendedores latinoamericanos) http://www.aefol.com Y ahora comenzamos con esta nueva edición. Espero que les resulte - Artículo: "Vender en Internet (VIII)" Parecía que no llegaríamos a este momento y sin embargo ya estamos en el que va a ser el último capítulo de esta serie. En un futuro continuaremos tratando temas relacionados con el comercio electrónico y la venta en Internet, pero ya no estarán ligados a esta serie. Hoy terminaremos con el último tipo de producto comercializable en Evidentemente ya comentamos que todos nosotros vendemos de esta Les pondré unos ejemplos para que lo piensen un poco: - Comprar un coche. ¿Compraría usted algo de esto "integramente" por Internet? Es muy Este tipo de productos no sólo cuentan con esta dificultad para su venta en la Red, piensen en lo siguiente, si usted se dedica a la venta de una marca de automóviles y se esfuerza en dar toda clase de explicaciones en su web para promocionarlos... ¿no podría ocurrir que todo ese esfuerzo de ventas se convierta en una venta cerrada por otro vendedor de la misma marca y en otro lugar? En Internet no hay distancias y el producto es exactamente el mismo, por tanto una visita a un excelente web y directos a comprar "in situ" ese bonito coche (en un concesionario de la marca que puede que incluso no tenga tan siquiera un web!!) Esta situación ocurre y no resulta demasiado satisfactoria para quien muestra esa información que termina definiendo una operación... con otro vendedor de protagonista. La solución más evidente es la de aportar un valor añadido por nuestra parte, es decir, le mostramos el producto pero si quiere obtener los descuentos, promociones o regalos correspondientes... deberá comprarnos el producto a nosotros!!! Incluso a miles de kilómetros... ¿acaso no existen vendedores de la marca en todo el mundo? Sin duda organizar algo de este estilo es realmente muy complejo y está casi exclusivamente al alcance de las propias empresas fabricantes de los productos. Pero como emprendedores se puede organizar algo más, el objetivo Como ven se trata de un tipo de producto diferente, muy poco visto y con bastantes complicaciones a la hora de llevarlo a la práctica. Si lo he incluido en esta serie es para que lo conozcan y no para que lo lleven a la práctica. Sin embargo, si alguien tiene una idea que cree interesante y lo intenta ¡ánimo y adelante! - El cobro por contenidos Cuando todos estábamos pendientes de la decisión que fuese a tomar el periódico El País, en su edición digital, sobre su nueva política de cobro por contenidos, el que es su competidor, El Mundo, se ha adelantado y sin previo aviso ha tomado la decisión de cobrar a partir del próximo día 15 de octubre por la reproducción de los contenidos impresos del diario. A partir de ese día las noticias actualizadas 24 horas, sobre todo de De esta forma, El Mundo se convierte en el primer diario hispano de La decisión es clara, quien quiera leer el diario deberá pagarlo, si se lee en papel tendrá un precio y si se consulta por Internet será otro distinto, pero en ambos casos se pagará por ello. La medida no debería sonarnos extraña pues se trata de pagar por un trabajo realizado, sin embargo, la filosofía "gratuita" de la Red y, sobre todo, la existencia de otros diarios con las mismas noticias y sin ningún costo podría arruinar la política de cobro por contenidos. ¿Tiene entonces algún futuro esta política? Sí lo tiene, siempre que el - Gestión del correo electrónico en las empresas El Grupo de Investigación "Círculo Octeto" acaba de publicar un estudiosobre la gestión del e-mail, como herramienta de comunicación, entre las empresas españolas. Para realizar este estudio se procedió a enviar un e-mail a cada una de las 460 empresas seleccionadas y posteriormente se estudiaron las respuestas. En primer lugar comprobaron que la mayoría de los webs utilizados Los mensajes recibidos como respuesta no fueron, ni mucho menos, el La nota es de suspenso evidentemente para los que respondieron. Pero ¿qué nota les damos a los que "NO respondieron"? Imagínese que usted recibe una llamada telefónica en su empresa solicitando información... pero decide que no le apetece hablar y corta la comunicación!!?? Supongo que nunca lo ha hecho ni lo hará, es una auténtica barbaridad en realidad. Por eso les pregunto: ¿Tienen menos derechos quienes se comunican con usted a través del correo electrónico? Entonces ¿por qué más de la mitad de las empresas los "desprecian" de esa manera? Consejos: Responda SIEMPRE, mejor antes de 24 horas. Para las Nota.- Como no todos ustedes conocerán lo que es y cómo funciona un autorrespondedor les emplazo al próximo número, allí les contaré más sobre ellos y cómo utilizarlos. - Más sobre el uso de Internet en las empresas Existen dos formas de que la utilización de Internet en la empresa sea un absoluto fracaso. La primera es cuando el gerente o propietario está "entusiasmado" por la nueva tecnología y procede a implantar soluciones que, o bien no comparte, o es incapaz de transmitir al resto de los empleados de la empresa. Conclusión: las nuevas herramientas no se utilizan y todo queda en un fracaso. En el segundo caso son los distintos responsables de los departamentos los que entienden la necesidad de adaptarse a los tiempos modernos y emplear las nuevas tecnologías para seguir progresando en su entorno. Sin embargo la dirección de la empresa no manifiesta ni el más mínimo entusiasmo por la idea de emplear Internet para más que una simple "tarjeta de visita" digital. Por lo tanto, la empresa no utiliza ninguno de los potenciales de Internet y los trabajadores quedan frustados. La moraleja de todo esto nos dice que para que una solución implantada en una empresa pueda funcionar se necesita la implicación de TODOS sus miembros (sea quien sea quien planteó la idea de hacerlo...) Pero ¿qué ocurre en la realidad? Las Cámaras de Comercio españolas 1.- El 60% de las empresas están conectadas a Internet. 2.- Tan sólo un 18% de los empleados de estas empresas tienen acceso a Internet. 3.- Son los responsables de las empresas (en dos de cada tres casos) quienen utilizan Internet. 4.- El estudio también señala que casi siete de cada diez pymes no tiene un sitio web propio, mientras que las que sí están presentes en la Red ofrecen, en su mayoría, una información muy general - con una única actualización anual en casi un tercio de los casos- y sólo una cuarta parte ofrece su información en distintos idiomas. 5.- Tres de cada cinco compañías no tienen un dominio registrado, lo Recuerden que hablamos de España, en el conjunto de Latinoamérica las cifras son aún menores. Con estos datos está claro que la penetración de Internet en las empresas es aún muy bajo, más de lo que pensábamos pues las pocas empresas que lo utilizan aún "lo utilizan poco". Por lo tanto, y a la vista de estos datos, ¿cómo vamos a esperar que se emplee el correo electrónico correctamente? (véase el punto anterior) - Otras Noticias 1-) Empresas Públicas de Medellín compra 200.000 ordenadores para Empresas Públicas de Medellín (EPM) ha adjudicado a la multinacional 2-) El 16 por ciento de la población argentina adulta accede a Internet de forma frecuente. Un estudio de la filial de la consultora Gallup, basado en entrevistas a Casi la mitad de las personas que navega lo hace desde su casa, poco más de un tercio accede desde locutorios o "cibercafés " y un quinto lo hace desde el trabajo. 3-) Nos dejó Bob Wallace, el padre del "shareware". A finales del mes pasado y a los 53 años de edad fallecía Bob Wallace, uno de los pioneros de Microsoft y creador de la forma de distribución de software conocida como shareware. Su primer programa, el PC-Writer, se vendía por 10 dólares, podía 4-) Argentina: las compras on-line se quedan en las empresas locales. Durante años estas compras fueron realizadas principalmente en sitios - Un libro gratis!! Les recordamos que en nuestro web pueden descargarse la "versión Más información: http://www.amairustudio.com/manual - Informes de Internet A pesar de que no guarda relación con los temas que acostumbramos a tratar en este boletín es posible que bastantes de nuestros suscriptores encuentren de interés este informe: "Reporte Sectorial sobre medios de comunicación y entretenimiento en América Latina." Contenido: "La calidad crediticia de las compañías de medios de comunicación y Pueden ver este y el resto de informes, estudios y encuestas realizados por empresas del sector, y publicados hasta ahora en nuestro web, en la dirección: - Números atrasados Si desea consultar los números atrasados de este boletín puede Y a partir del Nº 23 en: Esto es todo por hoy, en próximas entregas seguiremos informando *************************************************** Este boletín de noticias se envía tanto a nuestros clientes como a Y no olvide enviar este boletín a quien crea que pueda interesarle!!! Para darse de alta y recibirlo en su buzón de correo: ¿Quiere colaborar en el boletín o contarnos algo? Un saludo y hasta el próximo número!!! ********************************** amairu@amairustudio.com AMAIRU Studio |
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